Un Pacte pour

Les entreprises

3 ambitions fortes

Relancer

une véritable dynamique économique et accompagner le développement de nos entreprises comme moteur d’attractivité du territoire.

Faciliter

la mobilité et le logement pour les salariés de nos entreprises

Efficacité

Efficacité et rapidité de la collectivité avec les entrepreneurs.

Ce que nous ferons

1 —

Rapidité & efficacité dans les décisions

Nommer un adjoint dédié à l'attractivité économique et touristique.

Créer les Rendez-vous de l’Économie avec les acteurs de l’économie

locale pour co-construire les décisions et piloter le développement du territoire.

2 —

Faciliter le logement, la mobilité et les recrutements

Faciliter le logement pour les actifs :

en partenariat avec les bailleurs sociaux et déploiement du Bail Réel Solidaire pour les jeunes actifs.

Faciliter la Mobilité Domicile-Travail :

élargissement du réseau, des horaires de bus et des voies cyclables.

La Cité Alpine comme aimant :

regroupant entreprises, clusters, associations, etc., ce lieu emblématique de Chambéry attirera des talents qualifiés.

3 —

Relancer une véritable dynamique économique sous 3 mois

Remettre à plat Chambéry Grand Lac Economie (CGLE)

et définir une ambition claire.

Mettre fin au bail à construire

et faire le point sur les disponibilités foncières (Cassine, Grand Verger, ZA les Landiers, Bissy, Côte Rousse…).

4 —

Passer d'une ville de transit à une ville de séjour

Déployer une stratégie ville-montagne,

en renforçant la synergie avec le Parc des Bauges et les stations (La Féclaz-Revard).

Promouvoir plus fortement le Tourisme d'Affaires

pour soutenir l’économie hors saison.

Augmenter la visibilité depuis la VRU,

pour en faire une véritable vitrine de la Ville et de ses savoirs-faire.

Créer La Maison de Savoie,

showroom du savoir-faire local (agriculture, artisanat, innovation), situé en entrée de ville et visible depuis la VRU.

5 —

Économie sociale et solidaire

Accompagner la réalisation des projets :

modèle économique, démarches administratives, articulation avec les dispositifs, pérennisation des emplois.

Privilégier une offre intégrée au quotidien (marchés, événements de quartiers, zones commerçantes).

Faciliter l’implantation de solutions ESS

dans tous les quartiers au plus près des besoins (alimentation, réparation, entraide, mobilités, logistique, etc.).

Des marchés municipaux plus accessibles.